A Prefeitura de Sorocaba inaugurou, na tarde de quarta-feira (25), a nova sede da Secretaria de Empreendedorismo, da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte (Semepp), localizada na Avenida General Carneiro, 290, na Vila Lucy, Zona Oeste da cidade. A entrega do novo espaço não apenas marca uma melhoria estrutural no atendimento, mas também reafirma, de forma clara, a importância estratégica da Pasta para a gestão do prefeito Fernando Martins, evidenciando o compromisso da administração municipal com o fortalecimento do empreendedorismo local.

A mudança também reforça a atuação conjunta com a ACSO, consolidando uma parceria estratégica voltada ao desenvolvimento econômico do município. No novo espaço da secretaria, a população poderá tratar de temas como Feiras Livres e Mercados, Feira da Barganha, Comércio Ambulante, Feira de Artesanato, Banco do Povo e Educação Empreendedora, enquanto a ACSO complementa esse trabalho com apoio técnico e institucional.

A reestruturação dos serviços ocorreu devido à necessidade de reorganização dos atendimentos, já que o prédio da Universidade do Trabalhador, Empreendedor e Negócios (Uniten) concentrava três secretarias municipais. Com a nova sede, a Semepp passa a atuar de forma mais dedicada, reforçando seu papel central nas políticas públicas voltadas aos pequenos negócios, mais um indicativo da relevância atribuída à pasta pela atual gestão municipal.

Enquanto isso, a ACSO segue como peça fundamental no suporte direto aos empreendedores, especialmente no atendimento ao Microempreendedor Individual (MEI). Os atendimentos da Semepp seguem no Poupatempo do Empreendedor, localizado na sede da Associação no Centro (Rua da Penha, 535). Mais de 50 produtos são oferecidos a quem deseja abrir um negócio, se capacitar e empreender de forma plena e saudável, expandindo suas atividades.

Para o vice-presidente da ACSO, Nilton Cezar, a integração entre as instituições é essencial para o desenvolvimento econômico do município. “Essa parceria com a Semepp é fundamental para fortalecer o empreendedor de Sorocaba. A ACSO tem orgulho de contribuir com esse trabalho, oferecendo suporte, orientação e um ambiente preparado para que os pequenos negócios cresçam e se consolidem na cidade”.

O titular da Semepp, André Moron, ressaltou que o novo espaço foi planejado para melhorar o atendimento à população e valorizar o empreendedor. A iniciativa, somada à atuação conjunta com a ACSO, evidencia o compromisso da administração do prefeito Fernando Martins em impulsionar a economia local, gerar empregos e oferecer condições cada vez mais favoráveis para o crescimento sustentável dos negócios em Sorocaba.

A ACSO Mulher promove, na próxima quinta-feira, 9 de abril, a Caravana Magalu, uma iniciativa voltada ao fortalecimento do empreendedorismo feminino por meio da imersão em um dos ecossistemas mais inovadores do varejo brasileiro. A experiência levará empreendedoras até a Arena e Galeria Magalu, em São Paulo, proporcionando um dia de aprendizado prático, troca de experiências e conexão com estratégias modernas de mercado. Exclusiva para associadas, a ACSO subsidiará um percentual da viagem e as participantes terão o investimento mínimo de R$ 50. A saída está prevista às 6h30, da rua da Penha, 535, Centro de Sorocaba, com retorno programado às 18h. As inscrições podem ser feitas pelo link forms.gle/qKUksyd1fHTP1Dzw5. Para mais informações, os contatos podem ser feitos diretamente com a Paula pelo 15 3331.1003.

Durante a visita, as participantes terão a oportunidade de conhecer de perto a cultura organizacional, os processos e as práticas que posicionam o Magazine Luiza como referência nacional em transformação digital, inovação no varejo e integração entre lojas físicas e e-commerce. A programação inclui a apresentação da Comunidade Seller Magalu, que conecta vendedores ao marketplace da empresa, ampliando oportunidades de negócios e escalabilidade.

A caravana foi idealizada para oferecer conteúdo relevante e aplicável, abordando temas como digitalização de vendas, experiência do cliente, uso de tecnologia no varejo e estratégias de crescimento sustentável. Além disso, o encontro busca estimular o networking entre empreendedoras, criando um ambiente propício para a troca de ideias, parcerias e fortalecimento de negócios liderados por mulheres.

Outro destaque da iniciativa é a vivência prática dentro do ecossistema Magalu, permitindo que as participantes compreendam, na prática, como grandes empresas estruturam suas operações omnichannel e utilizam dados e inovação para se manterem competitivas. A proposta é ampliar a visão estratégica das empreendedoras, inspirando novas formas de atuação em seus próprios negócios.

“A Caravana Magalu foi pensada para proporcionar uma experiência transformadora às nossas empreendedoras, conectando-as com práticas reais de inovação e gestão. Queremos que cada participante volte com novas ideias, mais confiança e uma visão ampliada sobre as possibilidades de crescimento no varejo e no digital”, destaca a coordenadora da ACSO Mulher, Laura Brugnerotto.

A ACSO informa que nesta sexta-feira, dia 03 de abril, celebra-se a Sexta-feira Santa, um feriado religioso nacional, que marca a crucificação de Jesus Cristo. No sábado, dia 04 de abril, o comércio funciona normalmente. O mesmo acontece no Domingo de Páscoa, dia 05 de abril, para os serviços que rotineiramente seguem o calendário nos finais de semana.

Em conformidade com os acordos estabelecidos na Convenção Coletiva da categoria, orientamos os comerciantes associados que desejarem abrir seus estabelecimentos a seguir todas as normativas vigentes, respeitando os direitos trabalhistas dos colaboradores, especialmente no que diz respeito à remuneração e às condições especiais para o trabalho em feriados.

A ACSO reforça a importância de observar as regras acordadas, garantindo que a operação das lojas ocorra de forma regular e em conformidade com a legislação. Para esclarecimentos adicionais, entre em contato conosco pelo 15 3331.1003.

A ACSO realiza, nesta terça-feira (31), a 17ª edição de ‘O Palco é Seu’, o congresso de associados que reúne especialistas para compartilhar conhecimentos estratégicos com empreendedores e prestadores de serviço. O encontro acontece a partir das 14h, com entrada gratuita, mediante inscrição pelo link www.acso.com.br/Palestras/. A proposta é oferecer uma tarde de conteúdo relevante, networking qualificado e troca de experiências no auditório da Associação, localizado na rua da Penha, 535, no Centro.

Nesta edição, quatro palestrantes sobem ao palco trazendo abordagens complementares sobre temas essenciais ao ambiente corporativo. Ricardo Santana apresenta a palestra ‘O Ativo Invisível: Como a Alimentação Impacta Produtividade, Absenteísmo e a Cultura da sua Empresa’, explorando a relação entre nutrição e desempenho organizacional. Já Iris Daval aborda ‘O Lucro da Autenticidade: Como Transformar sua Identidade em Resultados Reais’, destacando a importância da autenticidade como diferencial competitivo.

O bem-estar corporativo também ganha espaço com Manoel Corrêa Neto, que discute ‘Cultura do Bem-Estar: Atividades Físicas como Estratégia Corporativa’, mostrando como hábitos saudáveis podem impactar positivamente equipes e resultados. Complementando a programação, Bruno de Palma traz ‘Posicionamento e Marketing Essencial’, com insights práticos para fortalecer a presença de marca e ampliar resultados de negócios.

Com temas que envolvem alimentação, identidade, bem-estar e marketing, o encontro busca oferecer uma visão ampla e integrada do mercado atual, conectando teoria e prática. A iniciativa reforça o compromisso da Associação em fomentar o desenvolvimento empresarial por meio de conteúdos atualizados e aplicáveis no dia a dia.

Para o presidente da ACSO, Hygor Duarte, o congresso representa uma oportunidade estratégica para os participantes. “’O Palco é Seu’ foi pensado para provocar reflexões e gerar transformação real entre os empreendedores. Reunimos especialistas com experiências diversas justamente para ampliar a visão dos nossos associados e contribuir diretamente com seus resultados”.

A ACSO apresenta um panorama completo do cenário da Páscoa 2026, unificando dados regionais e pesquisa de campo realizada com 181 consumidores sorocabanos por meio da parceria com o Núcleo de Estudos Econômicos da Athon Soluções. O estudo aponta que, mesmo diante de um ambiente econômico desafiador, com inflação de alimentos entre 5% e 6%, alta de até 26% no preço do chocolate e maior cautela do consumidor, Sorocaba mantém um comportamento resiliente. A projeção local indica crescimento de 5,5% nas vendas, com tíquete médio estimado em R$ 128, posicionando a cidade entre o dinamismo de Campinas e o consumo acelerado da capital paulista.

A intenção de compra para a Páscoa apresenta leve retração, passando de 61,33% em 2025 para 59,12% em 2026, uma queda de 2,21 pontos percentuais. Apesar disso, o dado mais relevante é a fidelidade: cerca de 90% dos consumidores que compraram no ano passado pretendem repetir a compra. Há ainda um grupo estratégico de 7,18% de indecisos, que representa uma oportunidade direta para ações promocionais e estímulos de última hora. O comportamento geral indica estabilidade com cautela, e não uma retração significativa.

Entre os principais tipos de consumo, destaca-se a preferência por compras em lojas de bairro, que seguem liderando com cerca de 55% da intenção, reforçando o valor da proximidade e do relacionamento. O consumo artesanal ganha força expressiva, com crescimento estimado em mais de 30%, impulsionado pela busca por produtos personalizados e com maior percepção de valor. O consumidor sorocabano está mais racional: prioriza preço justo (54%), qualidade (40%) e tende a optar por kits e combos que caibam no orçamento médio.

Para os consumidores, a principal recomendação é planejar a compra com atenção ao custo-benefício, aproveitando promoções locais e priorizando produtos artesanais, que muitas vezes oferecem melhor qualidade por um preço competitivo. A pesquisa mostra, também, que a busca por ofertas está mais digital e imediata, com maior uso de redes sociais e aplicativos, o que favorece quem acompanha promoções em tempo real. Outra dica importante é avaliar opções de pagamento, já que o parcelamento tende a crescer como alternativa para equilibrar o orçamento.

Já para os lojistas, o estudo aponta estratégias claras e práticas: investir em combos próximos ao tíquete médio de R$ 128, oferecer parcelamento (como 3x sem juros), reforçar a presença digital com postagens diárias e utilizar o ponto de venda como diferencial competitivo, com degustações e comunicação visual atrativa. A integração entre loja física e canais digitais, como WhatsApp e redes sociais, torna-se essencial para capturar tanto o consumidor fiel quanto o indeciso.

A ACSO desempenha um papel estratégico ao transformar dados em orientação prática para seus associados, fortalecendo o comércio local e ampliando a competitividade dos pequenos negócios. Ao disponibilizar esse tipo de projeção de consumo, a entidade não apenas informa, mas também gera valor direto ao lojista, oferecendo ação clara num momento econômico complexo. “Este estudo mostra que, mesmo num cenário desafiador, o pequeno lojista tem grandes oportunidades. A ACSO está aqui para apoiar, orientar e fortalecer o comércio local com informação de qualidade e ações práticas”, afirma o presidente Hygor Duarte.

O mercado de moda ainda reserva muitos nichos de atuação. O olhar atento de Vanda Calgaro descobriu um deles, ao observar as necessidades da clientela do Centro Integrado de Atendimento ao Idoso (CIAI), no bairro do Morumbi, zona sul da Capital, do qual é sócia-fundadora há 23 anos. Ao longo desse período, além de idealizar acessórios e equipamentos adequados ao dia a dia da clientela (como uma cama especial para evitar a queda de pacientes), a empresária também se propôs a criar uma linha de roupas adequada às necessidades especiais desse público, mas que não desconsiderasse os atributos de moda nas coleções. O nicho, inclusive, ganhou uma data só para ele: o Dia Nacional do Idoso, comemorado em 1º de outubro.
Assim nasceu a marca Sharisma, lançada no varejo virtual no início de agosto e prestes a ganhar a primeira loja física na região dos Jardins. O espaço terá provadores e banheiro amplos, adaptados para dar segurança à clientela. A iniciativa consumiu três anos de desenvolvimento e investimentos de cerca de R$ 600 mil.

Vanda conta que durante a fase de desenvolvimento do projeto teve ajuda de profissionais ligados à moda para tirar do papel os recursos técnicos que idealizou. “Eles foram pensados para que as pessoas sejam o menos invasivas possível no cuidado com o idoso. Os detalhes das peças foram patenteados”, afirma.

Diagnóstico – “No início, eu levava os estilistas para ver como é difícil a pessoa vestir a meia comum. E a calça comprida que não sobe? Se o idoso tem uma fratura de fêmur, na hora da consulta médica terá que tirar a calça ou a blusa para auferir a pressão. Eles sentem mais frio, não gostam de ficar expostos e precisam de facilidades para se vestir rapidamente depois do banho”, diz a empresária.
As roupas disponíveis no mercado, acrescenta, não levam em conta aspectos como o encurtamento dos ombros e a diminuição do espaço entre a região do peito e a cintura. E, além disso, há o fato de que as pessoas idosas também querem vestir roupas bonitas.

O que existe para esse público com necessidades específicas, segundo Vanda, é fruto de reaproveitamento. “Compra-se um moleton gigante para ser adaptado. E as cores não fogem do cinza, roxo, bege, preto ou marinho.”

As soluções da Sharisma se traduzem, por exemplo, em calças com abertura traseira ou lateral e fechadas com botão de pressão para facilitar a vida de cadeirantes. Camisas e blusas abertas atrás, mas com botões frontais fixos para agregar valor de moda à peça, entre outras alternativas. “Atualmente, são cerca de 140 modelos. É uma grade minúscula, para não virar uniforme. Eu vou trabalhar com coleções.”

O toque de moda virá por meio das tendências de estação (cores e estampas dos tecidos, por exemplo) e pelo uso de acessórios que a empresária também incorporou ao negócio. A proposta inclui a oferta de uma linha fashion para atender aos idosos em geral e mix ampliado com meias e calçados de marca própria.

Enquanto o espaço físico aguarda a inauguração, a loja virtual (www.sharisma.com.br) está disponível, como opção de compra pelo serviço de televendas.
Faixa etária está em ascensão

Atualmente, as pessoas com mais de 60 anos compõem a população que mais cresce no Brasil. O conceito de velhice tradicional ficou ultrapassado e a moda também precisa mudar. “A pessoa não vai vestir a roupa que a vovó usava e nem a da menina de 20 anos”, comenta a pesquisadora do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), Ana Amélia Camarano.

Ela diz que, além de peças mais adequadas, a população idosa necessita de cosméticos, produtos dermatológicos e calçados específicos. A essas possibilidades de negócios ela ainda acrescenta a demanda por aprimoramentos tecnológicos.

De acordo com projeções divulgada pelo Ipea, o Brasil tem 19,745 milhões de habitantes com 60 anos ou mais. Em 2040, serão 55,783 milhões. A população com 80 anos ou mais soma 2,799 milhões e deverá chegar a 13,742 milhões em 2040. A pesquisadora explica que esse contingente é resultado da taxa de fecundidade acelerada nos anos 1950 e 1960, associada à redução da mortalidade infantil.

Fonte:DComércio

SÃO PAULO – Políticas públicas para fortalecer a classe média podem ser a chave para que o Brasil deixe de ser apenas um país emergente para se estabelecer como um país desenvolvido, na avaliação do economista britânico Jim O’Neill, considerado “pai” dos Brics.

O’Neill, que está deixando o cargo de economista-chefe do banco de investimentos Goldman Sachs para gerir a divisão de administração de ativos da instituição, cunhou o acrônimo Bric para se referir aos quatro gigantes emergentes da economia mundial – Brasil, Rússia, Índia e China.

O economista é um dos especialistas ouvidos pela BBC Brasil como parte da série ‘O que falta ao Brasil?, que discute os desafios do Brasil para se tornar um país desenvolvido.

“Se há uma diferença específica entre uma economia tipicamente desenvolvida e uma em desenvolvimento, é talvez o tamanho da classe média. E a melhor maneira para (a classe média) aumentar e prosperar é por meio da elevação da renda real”, avalia O’Neill.

Uma pesquisa divulgada neste mês pela Fundação Getúlio Vargas, com base em dados da última Pnad (Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios), do IBGE, indica que esse crescimento da classe média parece já estar em curso.

Segundo o estudo, a classe C passou no ano passado a representar mais da metade da população brasileira (50,5%), com a incorporação de 29 milhões de pessoas entre 2003 e 2009, e ultrapassou as classes A e B em pode de compra.

Jim O’Neill credita essa evolução brasileira à estabilidade promovida pelo atual governo, do presidente Luiz Inácio Lula da Silva, e pelo governo anterior, de Fernando Henrique Cardoso.

“Acho que o período após a eleição do sucessor de Lula é muito importante”, afirma. “Sob sua liderança, o Brasil emergiu em uma maneira impensável nos 30 anos anteriores, com um crescimento forte do PIB, inflação baixa e estável e aumento da prosperidade, mas mais importante, uma classe média em crescimento rápido.”

Para O’Neill, o próximo governo, para “manter o ímpeto e transformar o Brasil de uma economia em desenvolvimento para uma economia desenvolvida”, deve manter a estabilidade macroeconômica para que a inflação se mantenha baixa.

“Isso permitiria que mais dezenas de milhões de brasileiros comuns vissem suas rendas aumentarem, permitindo que a classe média aumente ainda mais dramaticamente”, afirma.

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Fonte:DComércio